Change

Begleitung in Veränderungsprozessen

Tiefgreifende Veränderungen und damit einhergehende Anforderungen, z.B. neue Geschäftsmodelle oder Restrukturierungsprojekte, werden unternehmensintern beschlossen. Die p3-Berater unterstützen bei der Strategieentwicklung.
In enger Abstimmung mit den fachlich Verantwortlichen entwerfen wir zum einen Umsetzungs- und Kommunikationskonzepte, die zur jeweiligen Unternehmenskultur passen. Dazu gehört häufig die Planung von Town-Halls sowie die Vorbereitung der Führungskräfte auf anstehende Gesprächs- oder Konfliktsituationen. 

Darüber hinaus steht die Auseinandersetzung mit mind-set und Verhalten seitens der Mitarbeiter und Führungskräfte im Fokus: Erfolgsrelevant ist die Veränderungsbereitschaft aller Betroffenen. Wir unterstützen beim Identifikationsprozess aller Beteiligten mit ihren Rollen in der neuen Situation. 
Die gelebte Veränderungskultur wird dabei von den Führungskräften geprägt. Diese sind Modelle und Multiplikatoren für den konstruktiven Umgang mit den notwendigen Veränderungen; genauso aber auch für den Umgang mit persönlich anspruchsvollen Situationen, die im Rahmen von Veränderungsprozessen zu durchstehen sind. 

Für Mitarbeiter besteht die Herausforderung darin, sich in den veränderten Abläufen und Strukturen zurechtzufinden und aktiv Verantwortung zu übernehmen. Dies bedeutet, Handlungsspielräume auszuschöpfen und Neuerungen zu unterstützen.

Zielsicher und respektvoll helfen die p3-Berater den Schlüsselpersonen, ihren Beitrag für einen erfolgreichen Change zu leisten. Wir greifen dabei auf ein breites Portfolio an flankierenden Maßnahmen und Interventionsmöglichkeiten zurück, die wir stets mit Blick auf Akzeptanz und Nachhaltigkeit planen bzw. durchführen.