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Strategische Personalentwicklung

Evaluation

Auf Wunsch unterziehen wir einzelne Instrumente oder das gesamte System der Personalentwicklung einer kritischen Bestandsaufnahme. Empfehlungen treffen wir dabei immer vor dem Hintergrund der aktuellen Unternehmenssituation und unter Berücksichtigung der gegebenen Rahmenbedingungen in der Organisation. Unsere Aufmerksamkeit richten wir neben Stärken auch auf Chancen zu einer weiteren Integration und Optimierung.

Revitalisierung, Weiterentwicklung und Integration

Bestehende Instrumente der Personalentwicklung werden von der Organisation nicht immer so gelebt wie ursprünglich bezweckt. Wir beraten und begleiten unsere Kunden bei der Revitalisierung bzw. Anpassung vorhandener Instrumente an veränderte Bedingungen oder neue Ziele. Auch im Rahmen von Post-Merger-Integrationen helfen wir dabei, die Aktivitäten und Instrumente in den Bereichen Human Resources und Personalentwicklung zu harmonisieren.

Neuentwicklung und Implementierung

Wir unterstützen unsere Kunden beim kompletten Neuaufbau einer strategischen Personalentwicklung im Unternehmen inklusive aller dazugehörigen Instrumente (Mitarbeitergespräche, Beurteilungssysteme, Zielvereinbarungen, Performance Management, Talentmanagement, Nachfolgeplanung etc.). Bereits bestehende Konzepte und bewährte Instrumente werden, wenn gewünscht, dabei integriert sowie strategisch ausgerichtet.


Eine Unterstützung durch p3-Berater ist dabei von der Beratung zu einzelnen Instrumenten über die Entwicklung eines strategischen Gesamtkonzepts der Personalentwicklung bis hin zur Übernahme zeitlich befristeter Aufgaben als Interim-Manager im Bereich Human Resources oder Personalentwicklung möglich.