Persönliche Beratung

Die Expertise und Beratungskompetenz in unseren Leistungsfeldern stellen wir auch in der Arbeitsform einer persönlichen Beratung zur Verfügung; oft begleitend und flankierend im Rahmen umfangreicher Projekte. Hier verfolgen wir die Fragestellungen bzw. Anliegen unserer Kunden nicht in der Atmosphäre und Didaktik eines Workshops mit mehreren Beteiligten, sondern in direkter Fokussierung auf die konkrete Frage und Person. 
Vor dem Hintergrund eigener Erfahrungen als Führungskräfte und Projektleiter in Mittelstand und Konzernen sind wir Impulsgeber, kritische Sparringspartner und Experten für nachhaltige Lern- und Umsetzungsschritte.

Persönliche Beratung bei Führungsfragen

Eine persönliche Beratung bei Führungsfragen wird üblicherweise von Führungskräften mit disziplinarischer Verantwortung für Mitarbeiter und Teams bzw. Abteilungen nachgefragt. Die konkreten Anlässe für eine persönliche Beratung sind dabei sehr vielfältig, und können sich auf aktuelle Situationen mit einzelnen Mitarbeitern oder dem gesamten Bereich beziehen. Darüber hinaus ergeben sich für Führungskräfte auch Fragen, die die generellen Verhaltensweisen der Führungskraft selbst in den Fokus nehmen. 
Die vertraulichen Beratungsstunden dienen der Führungskraft dazu, die aktuellen Geschehnisse und Situationen innerhalb des Teams bzw. mit einzelnen Mitarbeitern sowie persönliche Verhaltensweisen zu reflektieren. Gemeinsam mit dem p3-Berater werden sinnvolle Vorgehensoptionen entwickelt, in der Praxis erprobt und anschließend reflektiert. 
Ziel ist die Klärung der aktuellen Situation bzw. Führungsfrage sowie die generelle persönliche Stärkung der Führungskraft in anspruchsvollen Führungssituationen.
Für Führungskräfte, die dieses Ziel in einer vertraulichen Runde mit erfahrenen Kollegen angehen möchten, bieten wir eine Supervision.

Coaching

Für die Arbeitsform Coaching entscheiden sich Führungskräfte, die persönliche Fragestellungen, individuelle Weiterentwicklungsthemen oder konflikthafte Situationen aus ihrem beruflichen Kontext bearbeiten möchten. 
Die p3-Berater agieren dabei aus einer ressourcenorientierten Grundhaltung heraus und setzen sich dafür ein, konstruktive Entwicklungen in Gang zu bringen. Wir unterstützen unsere Coachees dabei, vorhandene Ressourcen zu aktivieren und Kompetenzen optimal zu nutzen, um die Realisierung der selbst formulierten Ziele zu erleichtern. 
Dieser Prozess kann unter anderem unterstützt werden durch die Reflexion mit einem Profiler, insbesondere mit dem GPOP (Golden Profiler of Personality, lizenzierungspflichtiges Verfahren, basierend auf der Typologie nach C. G. Jung).